企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，會不斷的遇到問題，這是非常合情合理的。660-1切膠機廠家無錫市合豐機械設(shè)備廠論老板遇到問題要找原因不找理由，遇到問題，找到真正的原因，才是解決問題的前提條件。

660-1切膠機廠家論老板遇到問題要找原因不找理由：

一、找原因，不要把問題“合理化”
作為老板，如果無視問題就是嚴重失職。有一位企業(yè)家曾說：如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。對于一個企業(yè)也是如此，無視問題，意味著企業(yè)沒有可改善之處，這樣的企業(yè)難以長遠。看到了問題而不尋求改善，或用理由把問題合理化，就是對企業(yè)的犯罪。
二、找原因，千萬不找理由
原因的找出，一定是基于問題能得到解決，管理得到改善；不是為達成改善而得出的原因都是“理由”的范疇。理由就是借口，是基于推卸責任的開脫和掩飾。
找原因很辛苦，找理由很簡單。針對問題，要勤于找原因，拒絕找理由。
三、找原因，必須進行問題管理
對問題不管不問，談不上找原因。作為老板應(yīng)當不放過任何問題，雖然問題有大有小，有主有次，但每一個問題背后都意味著價值的創(chuàng)造。問題管理重在分析，在對問題的分析中，660-1切膠機廠家認為，老板要善于查找原因，而不是把理由當原因，以偏概全。